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随着互联网 概念的提出，互联网模式下采购得到极大的发展，对传统的采购观念及采购行为产生了极大的冲击和影响。这种模式极大的整合了产业链条的各个企业，使得采购管理向着供应链管理发展；这种模式同时使企业的采购成本降低，采购效率提升，使得企业可以根据市场需求来进行真正意义上的准时化生产和柔性化制造。
传统采购透明化低，用户不能时时了解到采购的执行情况及经费的使用情况，同时不便于相关领导的监管工作；数据方面，采购管理工作没能与其他系统进行衔接，造成数据孤岛，年度上报工作需要上报多份报表，重复手工录入工作造成工作量繁琐，效率低下；地域方面，学校有多个校区的设备进行采购，时常需要跨校区的进行沟通、签字，导致沟通不及时，时间成本高，对采购的设备情况不能时时掌控；每年需要上报大量的资产数据，重复录入数据，增加工作量。
因此，互联网时代下的项目采购管理系统可以让采购员不再为这些问题所苦恼。“广凌智采云”作为互联网时代下的项目采购管理系统的领头羊，更是能够以替代传统手工方式，进而达到缩采购短周期、优化采购流程、降低采购成本、实现效益较大化的目的，同时提高采购工作性和采购活动透明度。
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